+7 (812) 960-81-21 consult@gals-spb.ru
Мы в соц. сетях
Россия, г. Санкт-Петербург,
ул. Красного Курсанта, 9б

Управление

Программы

Отзывы

Угловская Елена

генеральный директор компании
«Сервер-Керамика» г. Санкт – Петербург

Интенсивность работы высока, но не чрезмерна, упражнения и игровые задачи интересны, оригинальны и полезны. Тренер отлично взаимодействует как с группой, так и с отдельными её участниками, умело управляет вниманием, мотивирует на работу, доносит до сознания участников тренинга суть и смысл упражнений, их практическую пользу для работы и повседневной жизни. Особенно хотелось бы отметить умение концентрированно и жестко, но при этом всегда корректно, обращать внимание участников тренинга на их личные недостатки и пробелы в образовании, способность ярко и убедительно показать, к каким негативным последствиям приводят эти недостатки, а также мотивировать людей на действия, необходимые для личностного роста и совершенствования. Очень харизматичный тренер: лучший из тех, на чьих тренингах мне приходилось быть. Я получила колоссальный опыт и четкий и прямой фидбек о себе

Агеев Владимир

генеральный директор компания
«Торпал», г. Киев

Мне нравится жесткая и честная манера г-жи Сивковой в обучении - доходит до ума и сердца. Плюс, сказывается ее профессионализм и большой практический опыт. Информация интересная, полезная, доносится доступно, очень нравится подход тренера к работе: никто не остался без ее обратной связи. Предоставлены простые и четкие «инструменты быстрого реагирования», в которых нуждается каждый сотрудник, работающий с клиентами.

Матюшева Яна

директор по персоналу компании
«Аконит» г.Санкт-Петерург

Персонал – это наш главный ресурс, а эффективное управление персоналом – один из основных инструментов достижения цели. Поэтому компания инвестирует средства в обучение руководителей, чтобы дать им возможность получить дополнительные знания, помочь освоить передовые методики управления. Благодаря этому тренингу наши руководители подразделений научились:
- грамотно мотивировать подчиненных
- развивать управленческие навыки
- выстраивать партнерские отношения с сотрудниками
- противостоять манипуляциям
- определять свои сильные и слабые стороны
- работать с полной отдачей и огнем в глазах!