+7 (812) 960-81-21 consult@gals-spb.ru
Мы в соц. сетях
Россия, г. Санкт-Петербург,
ул. Красного Курсанта, 9б

ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: МЕЖДУ МОЛОТОМ И НАКОВАЛЬНЕЙ

программа тренинга

Секрет успеха руководителя - сегодня это аксиома - определяется наличием у него лидерских качеств. Но при этом нельзя забывать, что уравнение лидерства» состоит из двух частей. Чтобы вести за собой, лидеру нужны не только исключительные таланты, но и умение притягивать к себе людей, вдохновлять их и «продвигать» в коллективе нужные ценности.

В результате прохождения тренинга участники:

  • Получат информацию в области управления, делегирования и контроля
  • Расширят навыки влияния, мотивирования и само-мотивирования.
  • Научатся проявлять лидерские качества и использовать лидерские стратегии

В программе:

  • Управление и лидерство.
    Психологические проблемы лидерства Факторы, влияющие на стиль и эффективность управления Мотивы лидерства и их гармонизация 4 стиля лидерства и их выбор в контексте задачи.
  • Мотивация подчиненных.
    Основные факторы и механизмы мотивации персонала Стимулирование и мотивирование Позитивное и негативное стимулирование; Мотивирующая оценка персонала Психологические типы людей и прогнозирование их поведения. "Трудные" работники и особенности взаимодействия с ними.
  • Влияние и авторитет руководителя.
    Умение убеждать и аргументировать Кто и как влияет эффективно Постановка задач перед сотрудниками Адекватная самооценка – основа авторитета руководителя.
  • Обратная связь – информация для размышления.
    Способы получения обратной связи Технические приемы активного слушания. Техники конструирования вопросов Виды контроля, отличие контроля от «надзора»
  • Что мешает "сотрудникам – сотрудничать"
    Управление конфликтом и стратегии поведения в конфликтных ситуациях Понимание и принятие различий – профилактика конфликтов Принципы разрешения конфликтов .

Ведет тренинг Константин Сивков, тренер, консультант по управлению персоналом