+7 (921) 960-81-21 consult@gals-spb.ru
Мы в соц. сетях
Россия, г. Санкт-Петербург,
ул. Красного Курсанта, 9б
Вернуться к тренингам

ЭФФЕКТИВНОЕ ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ

программа тренинга

Данная программа направлена на отработку техник и навыков эффективного взаимодействия в группе руководителей высшего и среднего звена Компании, для повышения эффективности работы в процессе принятия решений и оптимизации продолжительности собраний.

В результате прохождения тренинга участники:

  • Смогут организовывать процесс группового обсуждения
  • Повысят свою коммуникативную компетентность
  • Научаться аргументировать свою позицию

В программе:

  • Организация и планирование совещаний.
    Типы собраний в организации. Совещание, цель совещания, его содержание и структура. Конкретизация повестки дня. Председатель и секретарь. Выбор участников. Контроль эффективности совещания. Регламент совещания.
  • Выработка единого группового решения.
    Типы выступлений участников и организация дискуссий. Особенности коллективного принятия решений и межгруппового взаимодействия. Стадии принятия группового решения. Концентрация на общем видение задач. Распределение ролей в команде. Правила командной работы. Модерация: сбор мнений всех присутствующих и подведение итогов дискуссии.
  • Сбор информации и подготовка к совещаниям.
    Формулировка цели собрания и способы доведения информации до всех участников Организация информационного взаимодействия в Компании. Прием и передача информации. Формулировка ожиданий вклада участников со стороны организаторов собрания.
  • Коммуникации как один из важных элементов управленческой деятельности.
    Групповая дискуссия. Учет содержательного и личностного плана в общении. Техники слушания и конструирования вопросов. Аргументация своей точки зрения. Контраргументация.
  • Управление командой менеджеров
    Механизмы личного влияния руководителя. Управление временем в контексте групповой работы. Роль и задачи руководителя при проведении групповой дискуссии. Обратная связь руководителя. Конструктивная критика. Завершение собрания. Анализ проведенного собрания и мотивация к действию.

Тренинг проводит Галина Сивкова – консультант по управлению персоналом
Член Санкт-Петербургской гильдии психотерапии и тренинга

Записаться на тренинг