Вернуться к тренингам
ВЛАСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
программа тренинга для руководителей
Ответственность – ключевая компетенция руководителя. Уметь делиться полномочиями, делегировать ответственность, менять негативное отношение к пониманию личной ответственности на позитивное – все это входит в функции современного руководителя.
В результате прохождения тренинга участники:
- Получат информацию о психологической составляющей ответственности
- Отработают инструмент измерения реальной ответственности сотрудников
- Научатся передавать и повышать ответственность своих сотрудников
В программе:
- Влияние руководителя на подчиненных и ситуацию
Техники влияния и их выбор в контексте задачи и типа руководителя. Механизмы влияния. Управление "картиной мира" подчиненных. 3 мотива лидерства и их гармонизация. Ассертивное поведение и его проявление. - Имидж и авторитет руководителя
Источники влияния и авторитета руководителя. Речь руководителя, как инструмент влияния. Убеждение, техники аргументации. Как развивать харизму. Ловушки имиджа, как в них не попасть. Как выйти из родительско-детских отношений с сотрудниками. - Рецепты распределения ответственности
Четыре шага повышения ответственности. Как определить, насколько ответственны наши сотрудники? Как отделить объективные причины невыполнения задачи от безответственности. Конфликт, как инструмент управления. Как не поддаваться манипулированию и не помогать «сбрасывать» ответственность? Работа со страхом ответственности. Обратная связь, повышающая ответственность - Ответственность и лояльность
Отличительные черты приверженных работников. Связь личной мотивации с лояльностью. Критерии и оценка лояльности. Как ценности сотрудника влияют на его выборы. Спиральная динамика, как инструмент развития ответственности. - Ответственность как часть корпоративной культуры
Как определить, насколько ответственны наши сотрудники? Делегирование ответственности. Ответственность - функция выбора. 3 уровня выборов. Тест Роттера.
Ответственность руководителя – основная управленческая компетенция
Тренинг проводит Галина Сивкова – консультант по управлению персоналом
Член Санкт-Петербургской гильдии психотерапии и тренинга