+7 (812) 960-81-21 consult@gals-spb.ru
Мы в соц. сетях
Россия, г. Санкт-Петербург,
ул. Красного Курсанта, 9б

ВЛАСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

программа тренинга для руководителей

Ответственность – ключевая компетенция руководителя. Уметь делиться полномочиями, делегировать ответственность, менять негативное отношение к пониманию личной ответственности на позитивное – все это входит в функции современного руководителя.

В результате прохождения тренинга участники:

  • Получат информацию о психологической составляющей ответственности
  • Отработают инструмент измерения реальной ответственности сотрудников
  • Научатся передавать и повышать ответственность своих сотрудников

В программе:

  • Влияние руководителя на подчиненных и ситуацию
    Техники влияния и их выбор в контексте задачи и типа руководителя. Механизмы влияния. Управление "картиной мира" подчиненных. 3 мотива лидерства и их гармонизация. Ассертивное поведение и его проявление.
  • Имидж и авторитет руководителя
    Источники влияния и авторитета руководителя. Речь руководителя, как инструмент влияния. Убеждение, техники аргументации. Как развивать харизму. Ловушки имиджа, как в них не попасть. Как выйти из родительско-детских отношений с сотрудниками.
  • Рецепты распределения ответственности
    Четыре шага повышения ответственности. Как определить, насколько ответственны наши сотрудники? Как отделить объективные причины невыполнения задачи от безответственности. Конфликт, как инструмент управления. Как не поддаваться манипулированию и не помогать «сбрасывать» ответственность? Работа со страхом ответственности. Обратная связь, повышающая ответственность
  • Ответственность и лояльность
    Отличительные черты приверженных работников. Связь личной мотивации с лояльностью. Критерии и оценка лояльности. Как ценности сотрудника влияют на его выборы. Спиральная динамика, как инструмент развития ответственности.
  • Ответственность как часть корпоративной культуры
    Как определить, насколько ответственны наши сотрудники? Делегирование ответственности. Ответственность - функция выбора. 3 уровня выборов. Тест Роттера.
    Ответственность руководителя – основная управленческая компетенция

Тренинг проводит Галина Сивкова – консультант по управлению персоналом
Член Санкт-Петербургской гильдии психотерапии и тренинга